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轉(zhuǎn)型路在何方,男裝品牌業(yè)績(jī)大多“遇冷”

作者:西服定做 時(shí)間:2016-11-08 來(lái)源:www.zhbole.cn
摘要:近日,九牧王、步森等男裝上市品牌紛紛發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào),其中七匹狼、喬治白兩家領(lǐng)銜營(yíng)收增長(zhǎng)。有專(zhuān)家指出,紡織服裝業(yè)正處于低迷期,線下傳統(tǒng)零售仍未回暖,線上零售增速逐漸放緩,紡織服裝出口依舊疲軟,這就是紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀。 營(yíng)收略增凈利卻下滑 1

轉(zhuǎn)型路在何方,男裝品牌業(yè)績(jī)大多“遇冷”

近日,九牧王、步森等男裝上市品牌紛紛發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào),其中七匹狼、喬治白兩家領(lǐng)銜營(yíng)收增長(zhǎng)。有專(zhuān)家指出,紡織服裝業(yè)正處于低迷期,線下傳統(tǒng)零售仍未回暖,線上零售增速逐漸放緩,紡織服裝出口依舊疲軟,這就是紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀。

營(yíng)收略增凈利卻下滑

10月24日,七匹狼發(fā)布的第三季度報(bào)告顯示,前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為17.9億元,同比上升1.29%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.69億元,同比下降7.16%。公告預(yù)計(jì),2016 年訂貨會(huì)接到客戶(hù)訂單有所減少,故預(yù)計(jì)本年業(yè)績(jī)較去年同期降低。

不過(guò),在七匹狼發(fā)布的半年報(bào)中顯示,公司2016年1至6月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.44億元,同比增長(zhǎng)1.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.05億元,同比下降5.63%。從近三年的財(cái)報(bào)可以看出,持續(xù)的業(yè)績(jī)下滑已成為七匹狼的常態(tài)。自2012年凈利潤(rùn)達(dá)到5.61億元的頂峰之后,七匹狼便開(kāi)始走下坡路。2013年凈利潤(rùn)為3.79億元,同比下降32.44%,這是公司自上市以來(lái)首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。隨后的2014年,凈利潤(rùn)2.89億元,同比下降23.84%。2015年,七匹狼實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.73億元,同比下降5.43%。在此前發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)中七匹狼表示,公司在其2016年訂貨會(huì)中接到客戶(hù)的訂單有所減少。公司近三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳,是因?yàn)檎幱趯?duì)批發(fā)模式的轉(zhuǎn)型和改革的調(diào)整過(guò)程中,導(dǎo)致原有業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)受到了影響。

記者了解到,七匹狼確定了“主業(yè)+投資”的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出由純實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)化為“實(shí)業(yè)+投資”的運(yùn)營(yíng)模式,打造“時(shí)尚集團(tuán)”,構(gòu)建七匹狼大時(shí)尚消費(fèi)生態(tài)圈。七匹狼稱(chēng),公司正在淘汰無(wú)效店鋪,增設(shè)缺失店鋪,調(diào)整店鋪定位,并嘗試新的店鋪運(yùn)營(yíng)模式。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年,七匹狼總店數(shù)為2300家左右,其中直營(yíng)店有400家,與2014年的2821家相比,關(guān)店達(dá)400多家。

除七匹狼外,在近日喬治白發(fā)布的第三季度報(bào)告顯示,前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.17億元,同比增長(zhǎng)15.66%;第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.58億,同比增長(zhǎng)12.98%。公告中稱(chēng),公司校服銷(xiāo)售渠道進(jìn)一步拓展,校服及職業(yè)裝訂單有所增長(zhǎng),看好公司中高端校服領(lǐng)域布局,持續(xù)關(guān)注校服渠道拓展。根據(jù)測(cè)算,我國(guó)的校服市場(chǎng)規(guī)模超900億元,但目前市場(chǎng)仍表現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)分散、缺乏龍頭、市場(chǎng)開(kāi)拓難度較大的局面。喬治白的校服業(yè)務(wù)最初主要通過(guò)尋找代理商的模式推進(jìn),推廣效果未達(dá)預(yù)期,未來(lái)或通過(guò)對(duì)擁有教育系統(tǒng)資源的分散的地域性校服企業(yè)進(jìn)行整合,復(fù)制職業(yè)裝的發(fā)展路徑,或嫁接其他教育系統(tǒng)渠道,進(jìn)而帶動(dòng)校服業(yè)務(wù)的快速推進(jìn)。

渠道轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

10月25日,步森服飾股份有限公司發(fā)布的三季度報(bào)告顯示,步森集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)6.48億元,同比下降5.28%;營(yíng)業(yè)收入為9370萬(wàn)元,比上年同期減少20.48%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年同期下降200.53%。從2012年開(kāi)始,步森集團(tuán)業(yè)績(jī)開(kāi)始連年下滑,2014年虧損過(guò)億元,雖然2015年扭虧為盈,但2016年開(kāi)始再度出現(xiàn)下滑。

與此同時(shí),從國(guó)內(nèi)高檔男裝品牌報(bào)喜鳥(niǎo)披露的前三季度報(bào)告中可以看到,1至9月份公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.44億元,同比下降14.22%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-1億元,與上年同期相比下降160.92%。公告稱(chēng),因終端零售市場(chǎng)持續(xù)惡化,占比最大的主品牌報(bào)喜鳥(niǎo)的加盟商的訂單下降較大;由于銷(xiāo)售下降及品牌收縮導(dǎo)致庫(kù)存積壓,被迫加大庫(kù)存消化力度,一次性虧損較大;由于人工支出剛性化、加大營(yíng)銷(xiāo)支持力度且部分品牌投入期進(jìn)行品牌市場(chǎng)推廣等,導(dǎo)致整體費(fèi)用額上升。2016年度凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)在-3.9億元至-3億元范圍。相關(guān)研報(bào)分析均指出,服裝零售行業(yè)不景氣、庫(kù)存高企、傳統(tǒng)擴(kuò)張渠道不再奏效,是報(bào)喜鳥(niǎo)過(guò)去三年業(yè)績(jī)下滑的重要原因。

據(jù)了解,面對(duì)服裝行業(yè)的寒冬,報(bào)喜鳥(niǎo)通過(guò)多元化轉(zhuǎn)型來(lái)拉動(dòng)業(yè)績(jī),于2014年入駐天貓旗艦店,布局線上銷(xiāo)售渠道。

根據(jù)海瀾之家股份有限公司發(fā)布的三季報(bào)顯示,今年1月至9月,公司營(yíng)業(yè)收入為120.67億元,環(huán)比上季度下降9.01%。海瀾之家雖然三季度凈利潤(rùn)環(huán)比大幅下降,但卻新增大量店面,期望以此“另類(lèi)方式”來(lái)解決庫(kù)存難題。財(cái)報(bào)顯示,海瀾之家前三季度共開(kāi)店972家,其中旗下品牌海瀾之家增加直營(yíng)店2家,加盟店及商場(chǎng)店新開(kāi)722家;旗下品牌愛(ài)兔居以及海一家等均新增多家加盟店及商場(chǎng)店。

據(jù)介紹,截至2015年末,海瀾之家有高達(dá)95億元的庫(kù)存,公司買(mǎi)斷的存貨約占20%以上,余下的存貨可以退給供應(yīng)商,因而高壓的庫(kù)存依舊對(duì)公司影響不大。海瀾之家表示,將整合店面以適應(yīng)公司目前的發(fā)展需求。

另一家男裝上市品牌企業(yè)雅戈?duì)柊l(fā)布三季報(bào),2016年1至9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入105.19億元,同比下降14.95%,其中第三季度服裝板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.6億元,較上年同期降低5.50%。公告稱(chēng),未來(lái)五年,雅戈?duì)栍?jì)劃投入100億元,強(qiáng)化新材料、新面料、新工藝、新品牌和新服務(wù)及信息系統(tǒng)建設(shè),提升雅戈?duì)柕拿褡迤放菩蜗蠹熬C合競(jìng)爭(zhēng)力。

此外,九牧王前三季度營(yíng)收15.43億元,凈利潤(rùn)為3.13億,同比增長(zhǎng)13%,其中,線上營(yíng)收占比同比增長(zhǎng)0.40%,線上毛利率同比下降0.09%。財(cái)報(bào)中披露,今年前三季度,九牧王主品牌渠道調(diào)整、直營(yíng)占比提升,F(xiàn)UN品牌收入同比增長(zhǎng)116.78%。

分析人士指出,未來(lái)九牧王在主業(yè)方面將繼續(xù)推進(jìn)終端零售轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化門(mén)店運(yùn)營(yíng)與單店盈利能力,將可復(fù)制的終端零售運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)逐步推廣至直營(yíng)與加盟終端。并且圍繞褲裝核心品類(lèi)獨(dú)立開(kāi)店,強(qiáng)化其褲裝市場(chǎng)龍頭的地位。

目前,不僅是男裝,整個(gè)紡織服裝業(yè)都在面臨市場(chǎng)的淘汰。業(yè)內(nèi)人士表示,服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,導(dǎo)致終端銷(xiāo)售持續(xù)疲軟。目前各大服裝公司都在轉(zhuǎn)型,但是如何轉(zhuǎn)型成為把握公司命脈的關(guān)鍵。企業(yè)可以通過(guò)對(duì)店鋪升級(jí)從而優(yōu)化銷(xiāo)售渠道,發(fā)展產(chǎn)品核心價(jià)值進(jìn)而為公司創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

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