一直以來，專家權(quán)威們談國內(nèi)服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型，都有一個(gè)“唯主業(yè)是從論”，認(rèn)為只要在服裝這個(gè)主業(yè)上“全情投入”、做精主業(yè)就會(huì)基業(yè)長青。

　　但事實(shí)上，服裝屬于充分競爭的行業(yè)，它本身既有制造業(yè)的屬性，又具備零售、消費(fèi)品行業(yè)的特征，就算是輕資產(chǎn)運(yùn)營模式為主的品牌服裝公司，也不可能做到絕對(duì)與純粹。

　　所以，國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜屬性決定了一家服裝公司的業(yè)績要受到多個(gè)環(huán)節(jié)的影響，因此，業(yè)務(wù)多元化成為了公司降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃長遠(yuǎn)發(fā)展的明智之舉。

　　堡獅龍

　　同其他港資品牌一樣，堡獅龍集團(tuán)收入也因主業(yè)低迷得到制約。去年，堡獅龍同店銷售獲得6%的下降，而2015財(cái)年則有1%的增長。幾乎全部主要市場的銷售都由盈轉(zhuǎn)虧，占集團(tuán)70%業(yè)務(wù)的港澳市場由前一年的持平退步至下跌9%，占14%的內(nèi)地市場由增長6%衰退至下跌5%，臺(tái)灣地區(qū)也出現(xiàn)6%的跌幅，而前一年有7%的增長；只有新加坡恢復(fù)增長，增幅為6%，前一年下跌2%。毛利率也因?yàn)槭杖霚p少而萎縮240個(gè)基點(diǎn)至47.7%，2015財(cái)年為50.1%。

　　堡獅龍國際表示，公司于去年6月15日訂立第一次認(rèn)購事項(xiàng)，公司認(rèn)購由瑞士信貸銀行香港分行提供本金額為7790萬港元的金融產(chǎn)品。6月17日，公司訂立第二次認(rèn)購事項(xiàng)，進(jìn)一步認(rèn)購由瑞士信貸銀行香港分行提供本金額為1.551億港元的金融產(chǎn)品。兩次收購總額2.33億港元，到期日為2019年12月，年息3%，至今已收取利息收入340萬港元。

　　希努爾

　　因?yàn)闃I(yè)績不佳，從去年開始，A股上市公司、男裝企業(yè)希努爾就一直在想辦法扭轉(zhuǎn)效益滑坡的不利局面。今年中，希努爾開始披露重組事宜，9月，公司股票正式停牌，直到昨天晚上(27日)，希努爾終于公布了打算用110億收購互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司“星河互聯(lián)”的收購草案。

　　希努爾這次收購的是一家針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資公司，被看做是向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作。交易完成后，公司未來的業(yè)績預(yù)期還得繼續(xù)觀察，但至少能讓希努爾的業(yè)務(wù)完成從單一到的多元的轉(zhuǎn)型。

　　希努爾的這次重組弄得有點(diǎn)復(fù)雜，財(cái)報(bào)在一段時(shí)間內(nèi)也不可能馬上就變得漂亮起來，但起碼為挽救業(yè)績滑坡的局面帶來了極大的希望，長遠(yuǎn)來看算是件好事。

　　雅戈?duì)?/strong>

　　同樣是做男裝起家，在公司上市后，雅戈?duì)柤哟罅说禺a(chǎn)和金融投資業(yè)務(wù)的體量，形成了所謂的“三駕馬車”格局。再后來，在大健康和新能源領(lǐng)域，雅戈?duì)栆策M(jìn)行了相應(yīng)的布局。雖然這兩大領(lǐng)域的投資前景尚不明確，但雅戈?duì)柺冀K沒有脫離過多元發(fā)展的節(jié)奏。

　　這么做的好處有很多。未上市的方便拿貸款，已上市的方便炒概念、講故事吹高公司市值。服裝是需要一個(gè)長期投資的產(chǎn)業(yè)，打的是持久戰(zhàn)。在經(jīng)營過程中，它受外界影響的因素實(shí)在太多，所以，業(yè)績上呈現(xiàn)出極其明顯的周期性。

　　杉杉集團(tuán)

 

　　從寧波的甬港服裝廠起步，鄭永剛經(jīng)歷過杉杉服裝一炮而紅、新能源的十年等待，也經(jīng)歷了大資管時(shí)代資本市場對(duì)產(chǎn)業(yè)的并購整合。目前，杉杉服裝品牌仍然在國內(nèi)市場占據(jù)重要位置，新能源板塊做到了全球最大鋰電材料商，杉杉已發(fā)展成為集鋰電材料、能源汽車、時(shí)尚服裝、奧特萊斯、貿(mào)易物流、大投行及金融投資、醫(yī)療健康和旅游文化八大產(chǎn)業(yè)于一體的多元化產(chǎn)業(yè)集群，連續(xù)多年榮登中國企業(yè)500強(qiáng)。