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為什么快時(shí)尚Zara抄襲大牌 卻能風(fēng)生水起?

作者:西服定做 時(shí)間:2015-12-01 來源:www.zhbole.cn
摘要:今年,奢侈品品牌的日子并不好過,許多品牌在紛紛關(guān)店,放慢擴(kuò)展的速度。但快時(shí)尚品牌卻并不為此煩惱,事實(shí)上,根據(jù)福布斯最新出爐的全球富豪榜單顯示,長期位居第二位的Zara的母公司Inditex老板AmancioOrtega首次超越BillGates成為世界首富。 所以,這些把

     今年,奢侈品品牌的日子并不好過,許多品牌在紛紛關(guān)店,放慢擴(kuò)展的速度。但快時(shí)尚品牌卻并不為此煩惱,事實(shí)上,根據(jù)福布斯最新出爐的全球富豪榜單顯示,長期位居第二位的Zara的母公司Inditex老板AmancioOrtega首次超越BillGates成為世界首富。



  所以,這些把高級(jí)時(shí)裝品牌的設(shè)計(jì),手腳麻利地變成自家便宜貨的快時(shí)尚品牌是如何發(fā)展得如此蓬勃,但又免于被起訴抄襲的困擾?

  首先,總的來說,快時(shí)尚在做一件看起來很有生命力的事。如果看一看它們的商業(yè)模式(請忽略勞動(dòng)力問題),它有一個(gè)節(jié)奏緊湊的運(yùn)作周期。操作方式大概就是,在T臺(tái)上看到中意的設(shè)計(jì),立即確定能投入生產(chǎn)的服裝、首飾,下一步就交給工廠生產(chǎn),在很短的時(shí)間內(nèi)就能上架,價(jià)格很實(shí)惠。對比之下,被抄襲的原創(chuàng)品牌可能需要更長的時(shí)間才能將T臺(tái)上的設(shè)計(jì)最終擺進(jìn)零售店鋪。

  后者的操作方式并不吸引人,現(xiàn)在的80后、90后消費(fèi)者都很喜歡買買買,他們希望能盡快能穿上最潮的樣式。為了一件昂貴的衣服等6個(gè)月?太漫長。

  還有另一個(gè)原因,是快時(shí)尚品牌在控制生產(chǎn)量。一般來說,快時(shí)尚零售商的單品的生產(chǎn)總量都很大,但他們的操作方式不是一批貨就完成,而是每一批都生產(chǎn)一小部分,并在此基礎(chǔ)上來評(píng)判消費(fèi)者的反應(yīng)。一方面,這會(huì)造成一種“限量版”的錯(cuò)覺,這也許會(huì)讓消費(fèi)者買在節(jié)點(diǎn)上,而且買得更頻繁。這種方法在零售商在每兩個(gè)周引進(jìn)新樣式時(shí)特別適用。另外,他們也在控制成本,減緩了為任何一種樣式過度生產(chǎn)的危險(xiǎn)。

  你看,這就是快時(shí)尚的聰明之處——比原創(chuàng)品牌跟快地給到市場想要的實(shí)惠的產(chǎn)品。至于,為什么快時(shí)尚沒有被控訴抄襲,有幾個(gè)原因。

  就美國而言,并沒有相應(yīng)的法律來保護(hù)時(shí)尚設(shè)計(jì)師。版權(quán)法還沒有關(guān)照到衣服和鞋子這一品類,抄襲行為也并未被制止。這也解釋了為什么美國很多零售商仍然大張旗鼓在網(wǎng)上售賣和高級(jí)時(shí)裝品牌一模一樣的設(shè)計(jì)。

  那么,其他國家是什么情況?在英國、意大利和法國版權(quán)法有更明顯的作用,但抄襲仍然層出不窮。比如Debenhams就在賣一條AlberElbaz2013年為Lanvindresses設(shè)計(jì)長得極其相似的裙子。

  有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,高級(jí)時(shí)裝店就是簡單地不想被打擾,像Debenhams、zara這樣的零售商造成的困擾幾乎微乎其微。而那些快時(shí)尚的消費(fèi)者也不是高級(jí)時(shí)裝店的消費(fèi)群。

  許多年來,這種論調(diào)似乎聽起來都很有道理。然而,現(xiàn)在消費(fèi)者的習(xí)慣很在發(fā)生明顯的變化。紐約名媛OliverPalermo就是以高街和奢侈品混搭而著名。現(xiàn)在更多人也欣賞這種混搭的穿衣風(fēng)格,你可以有一件Chanel的外套,但是也許里面就可以搭配一件Zara的襯衣。

  但早些年,把高街時(shí)尚和奢侈品混搭還不能為人所接受。不僅是穿搭層面,零售商也將自己和快時(shí)尚品牌嚴(yán)格區(qū)分開來。

  美國奢侈品百貨BergdorfGoodman就曾和設(shè)計(jì)師Halston合作過聯(lián)名系列。但后來在20世紀(jì)70年代,Halston又為百貨公司JCPenney設(shè)計(jì)一些價(jià)格適中的產(chǎn)品線。此后,BergdorfGoodman立馬終止了與Halston的合作,還將他們之前的聯(lián)名系列全部下架。因?yàn)锽ergdorfGoodman認(rèn)為Halston和JCPenney合作后,他們先前的聯(lián)名系列就掉價(jià)了。

  但現(xiàn)在和以前截然不同。看看上個(gè)月BalmainxH&M的聯(lián)名系列剛推出時(shí),全球各地粉絲們徹夜排隊(duì)搶購的場景就知道“Halston事件”再也不會(huì)發(fā)生了。

  消費(fèi)者不再是只忠于某一個(gè)品牌,從頭到腳只穿Chanel,或者說只穿一個(gè)品牌看起來會(huì)有一點(diǎn)土里土氣。他們更喜歡多樣化的衣櫥,對于許多人來說,這意味著就是買幾件奢侈品,買幾件大牌的衣服,再買一些快時(shí)尚。結(jié)果,之前高級(jí)時(shí)裝的消費(fèi)者和快時(shí)尚的消費(fèi)者的界限被打破了。

  結(jié)果正如你所看到的,在前些年,高級(jí)時(shí)裝品牌和快時(shí)尚的消費(fèi)群體的確不一樣,但現(xiàn)在,他們的某些邊界正在被打破。

  還有一個(gè)重要原因是,走法律程序并不便宜。除了那些頂尖的設(shè)計(jì)師,一般情況下版權(quán)糾紛請的律師都花銷巨大。特別是對一些小的品牌來說,這無疑是一種負(fù)擔(dān)。

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