卡賓服飾有限公司執(zhí)行董事兼總裁吳少強說，包含完整時尚生態(tài)鏈的“卡賓33號館”概念門店將成為卡賓公司重要的增長引擎，并在全國百個重點城市陸續(xù)登場，加碼布局。
今后的服裝店可能越來越不像一家服裝店。卡賓服飾(2030.HK)近日在廣州推出全新概念店“卡賓33號館”，在這家店里消費者不僅能夠買衣服，還能享受到法式甜品和“東田造型”的服務(wù)。
記者在位于廣州白云萬達廣場的卡賓33號館看到，館內(nèi)除了齊集卡賓旗下四大時裝品牌Cabbeen Lifestyle、Cabbeen Urban、Cabbeen Chic和2AM以外，還有跨界合作的成果：DONGTIAN(東田造型空間)、Cabbeen HOME(時尚家居)、Chéris(禧艾)法式甜品、和Take me home(陌舍)花藝。1000多平方米的空間內(nèi)融合了時裝、造型、家居、花藝、甜品等多種元素。
卡賓服飾有限公司執(zhí)行董事兼總裁吳少強說，包含完整時尚生態(tài)鏈的“卡賓33號館”概念門店將成為卡賓公司重要的增長引擎，并在全國百個重點城市陸續(xù)登場，加碼布局。
“目前卡賓服飾整個重心還是放在線下銷售這塊，線上的比例相對較低。”如何提高線下銷售?卡賓的答案是重視消費者購物體驗。卡賓33號館正是這樣的一次嘗試，吳少強希望通過卡賓33號館打造一站式生活方式購物模式。
如何應(yīng)對線上銷售帶來的沖擊?卡賓相關(guān)負責(zé)人回答本報記者，線上購買為消費者提供了一個更加便利的消費渠道，這兩年卡賓服飾也在重拓電商渠道，計劃投資更多資源開發(fā)電子商務(wù)銷售渠道。但與此同時，消費者也仍看重實體店的購物體驗，因此卡賓將也會繼續(xù)發(fā)展實體店，未來的發(fā)展方向?qū)⑹蔷€下及線上業(yè)務(wù)繼續(xù)融合。
近年服裝行業(yè)并不好過，經(jīng)濟放緩，消費者購買需求降低，也讓市場出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，行業(yè)整合正在發(fā)生。中國服裝協(xié)會秘書長楊金純認為，中國之前的服裝產(chǎn)業(yè)更偏重于服裝制造業(yè)，在供不應(yīng)求的情況下服裝只要制造出來就可以直接推向市場，但現(xiàn)在在消費升級的背景下，服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)向服裝服務(wù)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)等方向轉(zhuǎn)變，一件一件服裝背后所囊括的服務(wù)理念、品牌等開始成為重點。
低迷的市場環(huán)境下，卡賓的業(yè)績實現(xiàn)逆勢上揚。2015年卡賓服飾年中報表顯示，2015上半年卡賓營業(yè)額為5.61億元，增長30.7%，毛利率為46.8%，比去年增加了3.2個百分點。
卡賓相關(guān)負責(zé)人認為，這幾年卡賓的業(yè)績能得以持續(xù)增長，除了定位精準、ERP管理運營能力突出、重視創(chuàng)新及原創(chuàng)設(shè)計以外，多品牌、多業(yè)態(tài)的運作模式也是制勝法寶。多品牌運作方面如去年推出的集團第四個子品牌2AM，就不同以往主打牛仔服裝市場。目前卡賓已經(jīng)擁有4大服飾品牌，分別是Cabbeen Lifestyle(卡賓休閑)、Cabbeen Urban(卡賓都市)、Cabbeen Chic(卡賓潮流)以及2AM。至于多業(yè)態(tài)的運作，在今年新開的卡賓33號館新概念旗艦店上得以最佳體現(xiàn)。
