男裝品牌七匹狼參與發(fā)起設(shè)立的再保險(xiǎn)公司近日得到了中國(guó)保監(jiān)會(huì)的批復(fù)。七匹狼希望能以此給公司帶來長(zhǎng)期投資收益，在保險(xiǎn)業(yè)人士看來，保險(xiǎn)資金是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，投資設(shè)立再保險(xiǎn)公司需要股東持續(xù)的注資能力，且盈利周期很難考量。對(duì)于需要新業(yè)務(wù)提振公司業(yè)績(jī)的七匹狼來說，這并不是一件“十分保險(xiǎn)”的生意。
主業(yè)持續(xù)疲軟 轉(zhuǎn)型“向錢看”
七匹狼于2013年首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)下降，營(yíng)收降幅20.23%;凈利潤(rùn)降幅32.44%。從當(dāng)年開始七匹狼不再擴(kuò)張，轉(zhuǎn)而關(guān)閉低效店鋪，但效果并不明顯。最新數(shù)據(jù)顯示，七匹狼2015年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入24.6億元，同比增長(zhǎng)3.02%;利潤(rùn)總額2.57億元，同比下降26.15%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.7億元，與上年同期的2.9億元相比下降5.63%。
七匹狼方面稱：公司仍處于對(duì)批發(fā)模式轉(zhuǎn)型和改革的調(diào)整過程中，原有業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)均受到影響。
主業(yè)遭遇瓶頸讓七匹狼開始調(diào)整戰(zhàn)略，從一家專注于男裝制作和銷售的公司轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;實(shí)業(yè)+投資”的公司。2014年七匹狼曾出資3億元與弘章資本合作發(fā)起境內(nèi)產(chǎn)業(yè)基金，計(jì)劃投資服裝、配飾、食品、超市等大消費(fèi)行業(yè)，參股平臺(tái)、跨境電商等商業(yè)渠道項(xiàng)目。2015年初明確方向后，便以自有資金3.15億元參與發(fā)起設(shè)立深圳市前海金融控股有限公司(暫定名，以下簡(jiǎn)稱“前海再保險(xiǎn)公司”)，占擬參與發(fā)起設(shè)立再保險(xiǎn)公司注冊(cè)資本金的10.5%。2015年7月七匹狼發(fā)布公告稱，考慮到商業(yè)物業(yè)價(jià)格處于高位、商業(yè)模式變化巨大、過度依賴渠道擴(kuò)張的粗放式增長(zhǎng)方式難以為繼等多方面原因，公司決定將之前募集的準(zhǔn)備用于購買商業(yè)物業(yè)，以擴(kuò)張公司現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局與結(jié)構(gòu)的17.66億元資金余款中的10億元變更為設(shè)立全資子公司，投資一些服裝行業(yè)以及相關(guān)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、零售消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。2015年底公司發(fā)布公告稱，將繼續(xù)使用20億元閑置自有資金進(jìn)行投資理財(cái)。
今年3月27日前海再保險(xiǎn)公司獲保監(jiān)會(huì)籌建批復(fù)。跨界玩資本緣于七匹狼持續(xù)低迷的主業(yè)。前海再保險(xiǎn)公司所含業(yè)務(wù)公司主營(yíng)各類財(cái)產(chǎn)及意外和健康再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、人壽再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的資金運(yùn)用業(yè)務(wù)及中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的與保險(xiǎn)有關(guān)的其他業(yè)務(wù)。
傳統(tǒng)服裝行業(yè)受快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)擠壓，不少企業(yè)都在轉(zhuǎn)型。女裝品牌朗姿也相繼對(duì)時(shí)尚服飾、母嬰用品、時(shí)尚娛樂等熱門消費(fèi)領(lǐng)域出手投資布局;百圓褲業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商。
考驗(yàn)注資能力
此次七匹狼進(jìn)入的再保險(xiǎn)領(lǐng)域，也并非全無風(fēng)險(xiǎn)。
平安證券分析師繳文超：按照“新國(guó)十條”規(guī)劃，2020年我國(guó)國(guó)內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3300億元，這無疑將推高再保險(xiǎn)的關(guān)注度。覬覦政策紅利和保險(xiǎn)反哺效應(yīng)，民營(yíng)資本掀起了一股進(jìn)軍再保險(xiǎn)領(lǐng)域的熱潮。
一位再保險(xiǎn)從業(yè)人士：市場(chǎng)上的再保險(xiǎn)主體增加，可能會(huì)面臨獲取保單成本上升的情況，部分市場(chǎng)份額被迫分出難以避免。
瑞士再保險(xiǎn)(中國(guó))總裁陸勤：對(duì)于再保險(xiǎn)公司而言，除了對(duì)資本的運(yùn)用外，對(duì)模型分析、數(shù)據(jù)積累等技術(shù)性要求也非常高，很多直保公司對(duì)于再保險(xiǎn)公司的要求更多是智力支撐。便宜的費(fèi)率只要不計(jì)成本誰都可以做到，但混合著多年數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)而成的技術(shù)不是誰都可以提供的。值得一提的是，由于保險(xiǎn)資金是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，投資設(shè)立再保險(xiǎn)公司需要股東持續(xù)的注資能力，且盈利周期很難考量，這也考驗(yàn)了民營(yíng)資本的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力。
再保險(xiǎn)——是為保險(xiǎn)公司提供保險(xiǎn)保障，也就是保險(xiǎn)公司在承接大型項(xiàng)目時(shí)，為了縮小風(fēng)險(xiǎn)，將承保對(duì)象的部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給再保險(xiǎn)公司。所以保費(fèi)收入與保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模并不匹配，當(dāng)巨災(zāi)來襲時(shí)，再保險(xiǎn)所發(fā)揮的作用顯得微不足道。目前，國(guó)內(nèi)僅有三家專業(yè)的再保險(xiǎn)公司，即中再集團(tuán)、太平再保險(xiǎn)和人保再保險(xiǎn)。但再保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大，保險(xiǎn)業(yè)“新國(guó)十條”也明確提出，要加快發(fā)展再保險(xiǎn)市場(chǎng)，增加再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體，發(fā)展區(qū)域性再保險(xiǎn)中心。
